Descubrir el problema
Define a quién ayudas, qué necesidad existe y por qué vale la pena resolverla.
Ruta de creación
Una guía simple para avanzar desde una idea hasta una startup.
La creación de startups requiere entender el problema, validar la solución, construir un prototipo, medir resultados y preparar un modelo sostenible. Esta ruta está pensada para estudiantes, docentes, investigadores y equipos que quieren transformar conocimiento en valor.
Enfoque Idea + Validación + Prototipo + Mercado
El objetivo no es solo crear una empresa, sino construir una solución útil, comprobable y con capacidad de crecer.
Validar usuarios
Conversa con usuarios reales, reúne evidencia y ajusta la propuesta antes de construir.
Prototipar
Crea una versión mínima del producto o servicio para probar la solución en poco tiempo.
Medir tracción
Evalúa interés, uso, resultados y aprendizajes para decidir si continuar, ajustar o pivotar.
Modelo sostenible
Ordena costos, ingresos, aliados, operación y propuesta de valor.
Presentar y escalar
Prepara un pitch claro para buscar apoyo, mentoría, inversión o alianzas.
Prototipado rápido
Usa laboratorios, mentoría técnica y herramientas de fabricación digital para construir evidencia.
Equipos con propósito
Forma equipos complementarios con roles claros: producto, tecnología, usuario, gestión y comunicación.
Pitch y conexión
Prepara una historia clara para comunicar problema, solución, mercado, impacto y próximos pasos.
Antes de postular
Checklist mínimo.
- Problema definido en una frase.
- Usuario o cliente principal identificado.
- Propuesta de solución explicada con claridad.
- Primer prototipo o boceto funcional.
- Aprendizajes obtenidos con usuarios reales.
- Equipo responsable y próximos pasos.
Participa
Comparte tu idea de startup
Cuéntanos qué quieres resolver y en qué etapa está tu iniciativa para conectar con el acompañamiento adecuado.